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在这项突破性的举措中,推动合规达标并创下 70% 的签约率
银行,金融服务和保险
保障资产安全,提升客户满意度,合规监管要求
Iron Mountain 智能业务流程管理 (iBPM)
实现客户补充协议 70% 的签署率,创下历史最高纪录,达到行业平均水平的两倍
欧洲一家相互保险公司致力于助力客户更安心、更有保障地生活。
为践行这一宗旨,该公司近期在全公司范围内启动了一项综合计划,覆盖全部业务组合。其目标在于:实现业务组合证券化,并强化与数百万欧洲客户相关的法律及再保险监管要求的契合度。
为实现这一目标,该保险公司面临诸多挑战,包括工作流程复杂、保密要求严苛以及安全隐患。公司这项创新且全面的计划,需要具备行业专业知识、强大的安全保障、深厚的监管知识储备,以及一套可定制的解决方案。
Iron Mountain 部署了智能业务流程管理(iBPM)这一服务管理解决方案,该方案集人、流程与技术于一体,专门应对此类大规模、复杂的项目。借助 iBPM 解决方案,数百万存量保险客户收到了待签署的更新补充协议。最终,该保险公司实现了 70% 的签署率,不仅创下该机构历史最高记录,更达到行业平均回签率的两倍。
面对严峻挑战与项目的高风险环节,这家保险公司采取试点先行、全面推广的策略。这一举措使其能够灵活处理数字与纸质双轨并行的工作流程,并充分借助 Iron Mountain 的专业能力。例如,该公司需要一套能够整合电子签名、文件发布、电子催办函等多项功能的解决方案。
此外,该公司还需要建立一套覆盖全集团的标准流程,以适配旗下 15 家实体各自不同的职能与业务。为此,该保险公司严格遵循投资与保险领域的法律法规要求。
尽管项目复杂程度高,该保险公司仍坚持确保每一笔投资都得到充分保护,并严格符合法律及再保险监管要求。公司将 100% 的投资组合证券化,将包括抵押贷款、汽车贷款等各类金融资产整合为统一资产池。随后,将该资产池转化为可交易的金融工具或证券。
证券化流程要求向所有实体更新并邮寄约 150 万份补充协议。Iron Mountain 的 iBPM 团队为此设计了一套精密的工作流程,在精准把控项目复杂性与规模的同时,全程追踪每份纸质及数字文档的状态、签署进度与签约率。该项目的核心成功指标最终为 70% 的签署率,创下了历史新纪录。
事后回顾,在全面推广前先开展项目试点,对项目的巨大成功至关重要。正是在试点阶段,这一复杂解决方案和工作流程暴露出了若干问题。这种透明度使得相关问题能够被主动、高效地解决,同时将影响降至最低。具体而言,技术难题通过专业的运营资源得以攻克;治理模式的转变显著缩短了事件响应时间;强化报告与监测机制有助于及早发现问题并及时解决。
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